Minimum Viable Product
Minimum Viable Product er en metode til at indsamle reel feedback på nye koncepter, for at afklare om idéen virker i den virkelige verden.
Minimum Viable Product Læs mere »
Purple Ocean Strategy
Purple Ocean Strategy er et værktøj, der benytter idéer fra Blue Ocean Strategy til at finde et nichemarked mellem det blå og røde ocean.
Purple Ocean Strategy Læs mere »
Hul i markedet og marked i hullet?
Det er ikke nok at finde et hul i markedet, der skal også være et marked i hullet – så du matcher dit nye produkt med et reelt kundebehov.
Hul i markedet og marked i hullet? Læs mere »
Innovation for begyndere
Innovation for begyndere kan ske gennem forskellige typer af innovation og spørgsmål frem mod idéer, som løser uløste problemer i markedet.
Innovation for begyndere Læs mere »
Content Curation: deling af andres indhold
Content Curation er deling af andres værdifulde og relevante indhold med din målgruppe, for at opbygge autoritet og netværk i din branche.
Content Curation: deling af andres indhold Læs mere »
Content Distribution
Content Distribution er nøglen til at få dit værdifulde og relevante indhold ud til målgruppen – via de mest effektive kanaler.
Content Distribution Læs mere »
Content Marketing kalender
Din Content Marketing kalender giver overblik over din Content Marketing – ved hjælp af en redaktionel kalender, årshjul og udgivelsesplan.
Content Marketing kalender Læs mere »
Content Marketing Strategy
Med en Content Marketing strategi får du en tydelig retning, og sikrer at du producerer succesfuldt indhold – både for dig og din målgruppe.
Content Marketing Strategy Læs mere »
Content Marketing for begyndere
Content Marketing handler om at lave kvalitetsindhold, der oprigtigt hjælper dine kunder – og samtidig sælger uden at være en salgstale.
Content Marketing for begyndere Læs mere »
SOSTAC marketingplanlægning
SOSTAC modellen planlægger din virksomheds marketingstrategi og marketingplan fra start til slut, igennem seks overskuelige faser.
SOSTAC marketingplanlægning Læs mere »
Forretningsmodellen trin for trin
Forretningsmodellen trin for trin gennemgår 10 trin i udviklingen af en succesfuld forretningsmodel med Business Model Canvas.
Forretningsmodellen trin for trin Læs mere »
Innovation af forretningsmodellen
Innovation af forretningsmodellen kan ske ved at stille fire spørgsmål, der udfordrer branchestandarden, til din Business Model Canvas.
Innovation af forretningsmodellen Læs mere »
Business Model Environment
Business Model Environment undersøger, hvordan industrikræfter, markedskræfter, økonomikræfter og trends påvirker din forretningsmodel.
Business Model Environment Læs mere »
Value Proposition Canvas
Value Proposition Canvas er et tillæg til Business Model Canvas, der zoomer ind på matchet mellem Kundeprofilen og virksomhedens Værditilbud.
Value Proposition Canvas Læs mere »
Business Model Canvas
Business Model Canvas er en skabelon til et give et overblik over din forretningsmodel – gennem modellens 9 byggesten og indbyrdes relation.
Business Model Canvas Læs mere »
